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オフィスはバリューと文化の発信基地!
お客様・視聴者が訪れたくなる「聖地」を目指して

うねり 株式会社様

  • セットアップオフィス
  • 芝公園

代表取締役 豊間根青地(右)

コーポレート部 部長 栗本裕司(左)

事業拡大で手狭になったシェアオフィスから芝公園アネックスへ移転したうねり株式会社様(東京都港区)。費用を抑えながら自社らしい作り込みにも成功し、商談・採用・イベント・YouTube発信まで支える場所へと育てています。代表取締役の豊間根青地氏と、コーポレート部部長の栗本裕司氏に、移転の背景とオフィスの活かし方についてお話を伺いました。

PROFILE

うねり 株式会社

URL https://uneri-inc.co.jp/
設立 2022年
所在地 東京都港区芝公園3丁目1-8 芝公園アネックス7階
人数 20名
事業内容 人材・組織開発事業及びクリエイティブ事業、キャリア支援事業

――「仕事をもっとおもしろく。」を軸としたYouTubeチャンネル「しごおもTV」が絶好調の人材開発スタートアップ・うねり株式会社。研修や勉強会などのイベント開催や会議、YouTube撮影などでオフィスを多角的に活用している。

豊間根青地氏(以下、豊間根氏):人材育成や組織開発を法人向けに提供しています。もともと資料作成の研修から始まった会社で、ビジネスパーソンが合意形成や意思決定に資するアウトプットを作成できるよう、資料作成スキルや思考整理のノウハウを提供してきました。最近では、AIの進化に伴ってMicrosoft Copilotの活用推進、チェンジマネジメント、組織風土改革などのご依頼も増えています。

「しごおもTV」というYouTubeチャンネルでは資料作成や仕事効率化に関するさまざまなコンテンツを発信しており、現在チャンネル登録者数が10万人を突破しました。

創業以来、事業拡大と会社経営をけん引してきた豊間根さん。移転の背景やオフィスに込めた想い、今後の展望について語っていただきました。

――事業拡大に伴い、シェアオフィスからの移転を決意。都心にありながら高層ビルが少なく、遠くが見渡せる緑あふれる眺望に、「ここにしよう!」と即決した。

豊間根氏:2022年に会社を設立し、2024年には赤坂のシェアオフィスへ移転しました。当社では対面のコミュニケーションやディスカッションを大切にしているので、基本的に社員も出社ベース。人員が増えたことで1つしかない会議室の取り合いとなり、オンラインミーティングをしている横で別の会議をせざるをえない状況になっていました。来客が多く、社内イベントも実施していたためオフィスが手狭に感じることが増え、多用途に対応できる自社オフィスを求めて、移転を決めました。

最大の決め手は眺望ですね。もともと港区近郊で探していたのですが、新橋などにある物件を見に行くと、周囲が雑居ビルに囲まれており、向かいのビルの屋上でタバコを吸っている人が目に入ってしまうなど、働いていてもテンションが上がらないのではと感じました。

内見は4件ほど回りましたが、最後にこの芝公園アネックスを見て、「ここにしよう」と即決。何と言っても眺望がすばらしい! 周囲に高いビルが少ないため緑や東京タワーが自然と目に入り、都心でありながらも落ち着きを感じられる場所です。運気のいい、元気が出る場所だと直感し、2025年の年始に移転を決定、同年7月に入居しました。

執務エリアから見える眺望

――さまざまな会議やイベント開催、YouTube撮影にも適した自社オフィスが完成。イベント開催も頻繁にできるようになり、来客時にも喜ばれるオフィスへ。

栗本裕司氏(以下、栗本氏):私は移転することが決まったあと、まだ前のオフィスで勤務していた2025年2月に入社しました。移転していちばんよかったと思うのは会議室が充実したことですね。それまで会議室は1つしかなかったので、ラウンジスペースや自席で会議に出席しなければなりませんでしたが、どうしても周囲の声が入って集中できなかったり、会議している人の後ろを通りづらかったりすることが多々ありました。

今のオフィスには3つの会議室に加えてフォンブースもあるので会議に集中できますし、ファミレス席などもあるので気軽に集まってコミュニケーションできる場所も増えました。

気軽な打ち合わせやコミュニケーションに活用できるファミレス席

栗本氏:また、旧オフィスでは会議室の狭さに加えてシェアオフィスという構造上、お客様を呼びにくいといった問題がありあまり開催できていなかったイベントも、現在はラウンジスペース 「アソビバ」を使って、Microsoft Copilotの社内アンバサダーを育成するための勉強会などを頻繁に開催しています。イベントに来ていただいた方には最後にオフィスツアーを開催していますが、特にこの「ゲンゴカ」の部屋はYouTubeの撮影場所にもなっているので「聖地」のような存在にもなりつつあります。

移転後は会議室やフォンブースの整備により、業務効率が向上し、より働きやすい環境になったと語る栗本さん

豊間根氏:シェアオフィスでは他社の方もいるスペースに案内することになるため、来客時にも「うちのオフィスです」とは説明しづらい状況でした。

今は1フロアまるごと活用した自社オフィスを持ち、当社のバリューを冠したラウンジスペースでイベントを開催することができているので、「オフィスまで一貫性のある会社」と言っていただくことができ、一種の展示会場的な役割を果たしてくれています。

エンタープライズ系のお客様も多いので、オフィスがしっかりと存在感を示していることは取引するうえで安心材料の1つにもなっていますし、受付のiPadの遊び心なども含めてクリエイティブを褒めていただくことが増えた気がします。オフィスのこだわりを紹介するオフィスマップも作ったので、ぜひ見ていただきたいですね。

オフィスに込めたこだわりや遊び心を紹介する、オフィスマップ(一部抜粋)

――セットアップオフィスで内装費も削減。自分たちらしいオフィスでありながら、コストを抑えることにも成功した。

豊間根氏:セットアップオフィスという仕組み自体、今回初めて知りました。あらかじめ会議室などが整備されているため、内装工事の負担を抑えながらスムーズに入居できる点は大きな魅力でした。

その上で、会議室の分割や壁紙の選定、社名サインの設置などについても森トラストさんに柔軟にご対応いただき、自社らしさを感じられる空間を実現することができました。初期投資を抑えながら、理想に近いオフィス環境を整えられたことは大きなメリットだったと感じています。

会議室を分割する前
会議室を分割した壁を本棚として活用

豊間根氏:ちなみに会議室の壁はすべてホワイトボードで書き込めるようになっているのもこだわりの1つです。私はディスカッションをするときにホワイトボードがないと落ち着かないので、入居を決めてから壁をホワイトボードに変更していただきました。

会議室壁面のホワイトボード化を実施

栗本氏:当社では「ちょっといいですか」と気軽にブレインストーミングを行う文化を大切にしており、他部署の人などともコミュニケーションが取れるよう「ぶれすと券」を作ってコミュニケーションの活性化を推進しています。その際にもホワイトボードが活躍しているんですよ。

「ぶれすと券をきっかけに、他部署とも気軽にアイデア出しの機会を作ることができています。」

栗本氏:採用の面では面談に来ていただいた方に「ゲンゴカ」の部屋に置いてあるボードゲームを使って10名ほどで一緒に遊んでもらい、自然とコミュニケーションが生まれたところで、そのままカジュアル面談につなげています。ちなみに「ツメアト」の部屋には社員の過去の実績の掲示を、「キントレ」の部屋にはベンチプレスを設置しています(笑)。

豊間根氏:このようなオフィスの作り込みの成果もあってか、「中途採用しかしていないのに文化が浸透しているよね」と言っていただけることもあります。

会議室の名称「ゲンゴカ(言語化)」
会議室の名称「キントレ(筋トレ)」

――「わかりやすくておもしろい」で「仕事をおもしろがる人」をつくる。「わかおも」で「しごおも」な会社・うねりのコアバリューを体現するオフィス。

豊間根氏:私自身が元々都市工学という、街づくりや空間デザインを専攻していたこともあり、「場」づくりにはとてもこだわりがあります。働く場所というのはその人の仕事観や人生観を映すものであるべきだと思うので、名づけやテーマ設定にはこだわっているんです。

当社の 4つのコアバリュー、「言語化」「爪あと」「筋トレ」「遊び心」はそれぞれ会議室とラウンジスペースの名前に対応しており、それぞれの部屋はバリューを象徴する内装になっています。今、取材をしているこの部屋は「言語化」を表す部屋なので、旧オフィスでも使用していた本棚を置いています。

旧オフィスから引き継いだ本棚を配した会議室

豊間根氏:イベントを開催していると、YouTubeを見てくださっているお客さんがいらっしゃることも多いので、この部屋をご覧になると「いつも見ているあの部屋だ!」と喜んでいただけます。エントランスにあるうねりのロゴの前では、体をうねらせて各々のうねりポーズで写真撮影をしているお客さんの姿を見かけることも。

オフィスをコンテンツとして発信することによって、我々が発信するノウハウや思想に共感した人が「一度は来てみたい」と思えるような場所として今後もブランディングしていきたい。「あの憧れの場所に行ってうねりのポーズで写真撮影をしたい」と思える、いわば「聖地化」を推進していきたいと思っています。

「アソビバ」と称するラウンジスペース
 
お客さんを招き、定期的にイベントを開催している

――オフィスはバリューと文化の発信基地。視聴者の「聖地」として、会社の「実験場」として、常に進化し続けるオフィスを目指す。

豊間根氏:AIが人間の仕事を奪っていく時代に、人間らしく働くとは何なのか、人間が持つべきスキルは何なのかという柱を立てられる会社にしたいと思っているので、オフィスはそれを体現する空間でなくてはならないと思っています。結局どのような人がどのようにオフィスを使っているのかがポイントとなるので、箱としてのコンセプトは決めつつ、会社の状況に合わせて変化させながら使いこなしていきたいと思っています。

その意味で、オフィスを完成形として捉えるのではなく「実験場」として捉え、人数や働き方に合わせて運用を変えていきたい。いま持っているオフィスというリアルの場を最大限使い倒して「聖地化」を目指し、実際に訪れた方の体験設計をどんどん拡大させていきたいと思っています。

「AI時代において人間が持つべきスキルや働き方を探求する実験場としてオフィスを位置づけ、会社の状況に合わせて変化させながら、その聖地化を目指しています。」

栗本氏:何と言っても景観ですね! 目の前に広がる自然が気持ちいいです! 社員の中にも昼休みに芝公園のベンチに座ってご飯を食べながら考え事をするのが好きと言っている人もいます。とてもいい気分転換になるようですよ。

豊間根氏:僕はやはり今いる「ゲンゴカ」ですね。オフィスを聖地化できているということに高い価値があると感じます。棚には本の他にお客様の商材やお客様からいただいたマスコットなどを並べることもあります。「差し上げたものが背景に映っていましたね」と意外と気づいていただけるんですよ(笑)

うねりの社員のことを「うね人」(うねんちゅ)と呼んでいるんですが、最終的には「うね人」が働いている姿そのものを見に来たいと思えるようなオフィス、うねりの展示場にしていきたいですね。

EPILOGUE

今回の『Trust Office Stories』は、YouTubeチャンネルでもおなじみとなったうねり様のオフィスをご紹介しました。自社のカルチャーを体現し、視聴者にとっては憧れの「聖地」ともなるオフィスでした。

今後も『Trust Office Stories』では森トラストの物件にご入居いただいている企業様のオフィスづくりをご紹介していきます。

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